Viele Kliniken und Heime werden nicht geführt, sondern lediglich verwaltet. Es gibt ein Budget, Pflichten und Rechte zum Einhalten. In diesem Umfeld hat es jemand mit Visionen und einem Drang besser zu werden, schwer. Daraus resultieren eine mittelmäßige Qualität, frustrierte Mitarbeiter, erhöhte Krankenstände und ein schlechtes Betriebsklima, um nur ein paar Folgen aufzulisten. Dazu kommt der Druck, auf Grund der „Wirtschaftskrise“, ständig einsparen zu müssen, bis das letzte Quäntchen Motivation letztendlich ganz verschwunden ist.
Weiterbildung reduziert sich auf das Notwendigste, wie die gesetzlich vorgeschriebene HACCP Schulung oder eine Infoschulung über die bevorstehende Allergenkennzeichnungs-Verordnung. Jede darüber hinaus gehende Weiterbildung, wie Mitarbeiterführung, Qualitätssicherung oder Marketing werden erstens kaum bewilligt und sind zweitens eher demotivierend, weil das Gelernte nicht in die Praxis umgesetzt werden darf. Ein echtes Dilemma!
Wie überzeuge ich meinen Chef mehr Geld für Weiterbildung auzugeben?
Mögliche Lösungen:
1. Aufgeben
Sie kündigen und suchen sich einen neuen Arbeitgeber. Unrealistisch, weil die meisten die Sicherheit bei Bund, Land oder Gemeinde angestellt zu sein, trotz Frust, nicht aufgeben wollen. Also, nicht wirklich eine Lösung.
2. Druck
Sie verhandeln eine neue Stellenbeschreibung, die Ihnen das Recht auf Weiterbildung und mehr Entscheidungsfreiheit einräumt. Sonst machen Sie nur noch Dienst nach Vorschrift. Ist vielleicht ein langwieriger Weg, könnte aber langfristig zum Erfolg führen.
3. Angst machen
Zählen Sie Ihre größten Problemen auf, wie ein hoher Krankenstand, schlechte Qualität, hoher Wareneinsatz oder demotivierende Mitarbeiter. Erklären Sie, dass es nur eine Frage der Zeit sei bis etwas Gröberes passiert. Bieten Sie aber gleichzeitig die Lösung an. Somit zeigen Sie Verantwortung für die anstehenden Situationen und deren Lösungen.
4. Verhandeln
Suchen Sie das persönliche Gespräch und erläutern Sie Ihre Sorgen. Reden Sie über Ihre Visionen und Träume. Bitten Sie um Hilfe. Fragen Sie Ihre Gesprächspartner was er/sie in so einen Fall tun und empfehlen würde. Erörtern Sie gemeinsam mögliche Lösungen, aber lassen Sie ihm/ihr die Entscheidungen treffen. Das stärkt das Selbstwertgefühl Ihres Vorgesetzten und gibt ihm/ihr das Gefühl gebraucht zu werden.
5. Konsens
Suchen Sie Verbündete und reden Sie mit möglich vielen Menschen über Ihren Traum „besser zu werden“. Begeisterung ist sehr ansteckend. Glauben Sie an die Lösung und verharren Sie nicht bei den Problemen. Es ist meistens eine Frage der Zeit bis Sie genügend Leute „angesteckt“ haben und die Lösungen sich von selbst manifestieren.
Bevor Sie keinen Konsens erreicht haben, empfehle ich Ihnen NICHT am Management Lehrgang oder das Einsteiger Seminar teil zu nehmen. Bei diesen beiden Seminaren geht es ausschließlich um Veränderung, Kreativität, Motivation und große Ziele und Visionen.
