In 7 Schritten zum Olymp

Sie wollen Qualität?
Sie wollen zufriedene Mitarbeiter?
Sie wollen Lob & Anerkennung?
Sie wollen erfolgreich sein?
Sie wollen Nachhaltigkeit?

OK. Aber wie viel davon wollen Sie haben? Wollen Sie nur ein bisschen oder darf es auch etwas mehr sein?
Und wann wollen Sie das erreichen? Heute, morgen oder in zehn Jahren?
Wollen Sie wirklich nachweislich besser werden oder nur so tun „als ob“?

Um herauszufinden wie gut Sie wirklich sind, kommen Sie um einen Wettkampf nicht herum. Für einen Wettkampf müssen Sie trainieren. Sie werden einen Coach und einen Trainingsplan brauchen. Und Sie brauchen ein faires System, um Ihre Leistungen zu messen. Egal ob Sie in der „Champions League“ antreten oder in der zwei- Kessel- Liga spielen, ob Altersheim oder Betriebsrestaurant, mit MyKessel ist es möglich.

In der Zukunft wird es nicht mehr um Betriebe und Marken gehen, sondern es wird sich um Personen und Mannschaften drehen. Was zählt ist die Leistung der Mannschaft vor Ort. Es geht darum Teams aufzubauen, zu coachen und zu trainieren, sodass sie Hochleistungen bringen können. Keine Hochleistungen im Sinne von „viel Arbeit und wenig Kohle“, sondern Hochleistungen in Form von Kreativität, Innovation, Gesundheit und Nachhaltigkeit. Der Personalmarkt wird heiß umkämpft sein. Die Suche nach Talenten und Stars wird die Gehälter in der Höhe treiben. Unternehmen die solche „winning Teams“ für ihre Betriebsverpflegung haben möchten, werden tiefer in der Tasche greifen müssen.  Die Ausbildung von Lehrlingen wird wiederum einer hohen Bedeutung zukommen. Das Finden, Aufbauen und Halten von „Stars“ benötigt bald eine eigene Abteilung bei den Caterern. „Retention Management“ wird das genannt und wird in vielen großen Betriebe schon jetzt gehandhabt.  Retention Management hat nicht nur das Ziel, die eigenen Mitarbeiter nachhaltig zu motivieren, sondern sie sogar zu begeistern und sie dadurch möglichst langfristig ans Unternehmen zu binden. Denn, Unternehmen werden sich zunehmend über ihre Mitarbeiter definieren.

Dazu müssen die Manager umdenken. Sie müssen sich überlegen wie sie die Mitarbeiter einladen, ermutigen, inspirieren und unterstützen können (Supportive Leadership). Und zwar jede Einzelne/jeden Einzelnen. Das Potenzial ist vorhanden und wartet darauf entdeckt zu werden.

Als erfolgreicher Coach & Trainer hat Peter van Melle schon viele Mannschaften begleitet und zur Meisterschaft geführt. Auch die von ihm ausgebildeten Auditoren stehen als Coachs und Trainer zur Verfügung. Hilfe von Experten anzunehmen zahlt sich immer aus. Vereinbaren Sie einen Termin, um Ihren persönlichen Trainingsplan zu erstellen. Stars werden gemacht und nicht geboren, deshalb planen Sie ausreichend Zeit ein. Zwischen drei und fünf Jahre benötigen Sie zum Erreichen der Top 10. Wenn Sie konsequent Ihren Weg verfolgen ist der Erfolg unaufhaltsam!

In 7 Schritten zum Olymp:

1. Treffen Sie eine Entscheidung
Klingt einfach, ist aber der wichtigste Schritt. Um eine Entscheidung zu treffen brauchen Sie einen Konsens innerhalb der Mannschaft. Erst wenn alle hinter dem Vorhaben stehen, ist die Chance, die Top 10 zu erreichen, auch realistisch.

2. Ein persönliches erstes Coaching-Gespräch
Ihr Coach kommt zu Ihnen und erläutert den Prozess. Gemeinsam mit Ihnen wird die Strategie im Detail besprochen bevor es zur ersten Teamsitzung geht.

3. Erste Teamsitzung
Die Mannschaft kommt zusammen und eine erste Einweisung durch den Coach/Trainer erfolgt. Vor allem der Einstimmung auf die gemeinsame Vision/Ziele kommt eine große Bedeutung zu.

4. Ist-Analyse
Mit der Online Software MyKessel 3.0 wird nun durch die Mannschaft, gemeinsam mit der Geschäftsleitung, eine Erst-Analyse durchgeführt. Der Coach steht dabei jederzeit telefonisch zur Verfügung. Wenn alle Daten eingetragen, alle Fragen beantwortet sind und ein erstes vorläufiges Ergebnis vorliegt, geht es zum Schritt 5.

5. Coaching und Training
Der Coach verbringt einen ganzen Tag vor Ort. Gemeinsam mit den Führungskräften werden die Ergebnisse analysiert und interpretiert. Vorschläge, Anregungen seitens des Experten werden gemacht und diskutiert. Dieser Tag dient der Kommunikation und dem Verständnis für den täglichen Ablauf im Betrieb. Am Nachmittag findet die nächste Teambesprechung statt, wo die Ergebnisse präsentiert und besprochen werden.

6. Erstes Ergebnis – Strategie-Besprechung
Offizielle Übergabe des Qualitätsberichtes, der Urkunde und des Qualitätssiegels. Jetzt weiß die Mannschaft wo sie steht und in welcher Liga sie spielt. Es ist Zeit für die erste Feier. Egal wie gut Sie abgeschnitten haben, Sie wissen jetzt woran Sie sind und wohin die Reise gehen könnte. Ein guter Grund zum Feiern, der Mannschaft Lob und Anerkennung für die erbrachten Leistungen auszusprechen und auf eine erfolgreiche Zukunft anzustoßen.

7. Umsetzung des Trainingsplans
Jetzt wird trainiert, Ziele verwirklicht und Neue gesetzt. Talente gefördert, Ideen gesammelt und die Kreativität unterstützt. Die Mannschaft bereitet sich auf den nächsten Wettkampf vor …

Unterschätzen Sie den Trainingsaufwand nicht. Es ist viel Arbeit und verlangt viel Engagement und Herzblut. Machen Sie Gebrauch vom Coaching- und Trainingsangebot der Profis. Denken Sie daran:  Ein Spiel gewinnt man nie alleine, es ist immer eine Mannschaftsleistung.

Viel Erfolg wünscht Ihnen

Peter Paul van Melle
Personal Coach & Team Trainer
PEMCON- personal empowerment consulting GmbH

PS: Infos und häufig gestellte Fragen finden Sie hier.

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