      
            
      {"id":369,"date":"2012-01-01T19:36:34","date_gmt":"2012-01-01T18:36:34","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mykessel.com\/blog\/?p=369"},"modified":"2012-01-30T17:20:30","modified_gmt":"2012-01-30T16:20:30","slug":"klarheit-bringt-geld","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mykessel.com\/blog\/?p=369","title":{"rendered":"Klarheit bringt Geld"},"content":{"rendered":"<h2><strong>Wie Sie Ihr Betriebsergebnis innerhalb eines Jahres um 30% verbessern k\u00f6nnen!<\/strong><\/h2>\n<p><span style=\"color: #800000;\"><strong>1. Treffen Sie die Entscheidung etwas zu \u00e4ndern!<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Es klingt so einfach. Sie m\u00fcssen nur eine Entscheidung treffen. Aber in der Praxis scheint genau das, sehr schwer zu sein. Warum das so ist? Wenn wir eine Entscheidung treffen, sind wir auch automatisch f\u00fcr die Konsequenzen verantwortlich. Und hier spielen <em>Angst<\/em> und die dazu geh\u00f6renden gedanklichen Zwiegespr\u00e4che eine gro\u00dfe Rolle. Was ist, wenn wir die falsche Entscheidung getroffen haben? Was ist, wenn wir dadurch viel Geld verlieren? Was ist, wenn durch diese Entscheidung mein Job auf dem Spiel steht? Was ist, wenn dadurch Dinge ans Licht kommen, die mich schlecht dastehen lassen? \u00c4ngste \u00fcber \u00c4ngste, die viele davon abhalten \u00fcberhaupt eine Entscheidung zu treffen, gem\u00e4\u00df dem Motto: \u201eJa nichts \u00e4ndern und ganz ruhig sein, dann bliebt alles beim Alten\u201c. Aber das Leben ist Ver\u00e4nderung. Indem wir uns den Herausforderungen stellen, k\u00f6nnen wir wachsen. Schon als Kind haben Sie durch Fallen und Aufstehen letztendlich gelernt zu gehen. H\u00e4tten Sie beim ersten Mal aufgegeben, dann w\u00fcrden Sie heute noch herumkriechen. Fehler und Fehlentscheidungen geh\u00f6ren zum Leben. Die erfolgreichsten Unternehmen machen die meisten Fehler. Ohne Risiko, kein Wachstum. Wenn Sie es nicht probieren, werden Sie es nie wissen! Um zu wissen, ob eine Entscheidung richtig ist, m\u00fcssen Sie zuerst die Entscheidung treffen. Keine Entscheidung zu treffen ist schlie\u00dflich auch eine Entscheidung. Aber dies bedeutet meistens, dass irgendwann jemand anderer die Entscheidung statt Ihnen trifft. Sp\u00e4testes dann bereuen Sie Ihre Nicht-Entscheidung. Dann sind Sie nur noch am Verteidigen. Sie suchen Ausreden und Schuldige.<\/p>\n<p>Sollte Ihre Entscheidung jedoch richtig gewesen sein, dann f\u00fchlen Sie sich auch richtig gut. War sie falsch, dann haben Sie eine wertvolle Erfahrung gemacht und f\u00fcr die Zukunft einiges gelernt. Das hei\u00dft, egal wie Sie sich entscheiden, Ihr Wachstum wird sich beschleunigen.\u00a0 \u00a0<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\">\u00a0<strong>2. Finden Sie heraus wo Sie derzeit stehen! +10%<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Alleine die Tatsache genau zu wissen, wo Sie und Ihr Betrieb derzeit stehen verbessert Ihr Ergebnis um 10%. Wieso? Die Erfahrung hat gezeigt, dass diejenigen, die ihren Betrieb genau analysieren, auf viele kleine Umst\u00e4nde sto\u00dfen, die sofort (ver)\u00e4nderbar sind. Bis zum Zeitpunkt der intensiven Auseinandersetzung liefen einige Dinge einfach mit. Durch die Analyse wird Ihnen manches bewusst das Sie vorher nicht gesehen haben (auch Betriebsblindheit genannt). Die Entscheidung also, sich f\u00fcr eine Ist-Analyse zu entscheiden, bringt 10%!<\/p>\n<p><span style=\"color: #800000;\">\u00a0<strong>3. Wissen wohin die Reise geht! +20%<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Durch die Transparenz, die Sie durch die Ist-Analyse geschaffen haben, stellen sich automatisch die Fragen: \u201eWohin will ich und wie komme ich dahin? Diese Fragen k\u00f6nnen Sie am besten mit Ihrem Team bearbeiten. Welche Werte sind uns wichtig? Wo wollen wir in der Zukunft stehen? Was k\u00f6nnen wir heute tun, dass wir morgen unsere Ziele erreicht haben? Wenn Sie sich diese Fragen stellen, werden Sie automatisch Antworten erhalten. Auch hier zeigt uns die Erfahrung von \u00fcber 250 Betrieben, dass sich ohne viel Aufwand das Ergebnis um <span style=\"text-decoration: underline;\">20% verbessert<\/span> hat.<\/p>\n<p>Je intensiver Sie diesen Prozess angehen, umso besser wird das Ergebnis sein. Vor kurzem konnten wir erst miterleben, wie ein Betriebsrestaurant mit Hilfe der <strong>Kessel-Methode<\/strong> von einem negativen Deckungsbeitrag von <strong>\u20ac 300.000<\/strong>,- in einem Jahr auf einen positiven Deckungsbeitrag von <strong>\u20ac 400.000<\/strong>,&#8211; gestiegen ist. Das bedeutet eine Einsparung von <strong>\u20ac 700.000<\/strong>,&#8211;! Oder anders gesagt, eine Steigerung von <strong>228%<\/strong>!<\/p>\n<p><strong>Treffen Sie also noch heute die Entscheidung, Ihr Betriebsergebnis um mindestes 30% zu steigern.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wie Sie Ihr Betriebsergebnis innerhalb eines Jahres um 30% verbessern k\u00f6nnen! 1. Treffen Sie die Entscheidung etwas zu \u00e4ndern! Es klingt so einfach. Sie m\u00fcssen nur eine Entscheidung treffen. 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