      
            
      {"id":1071,"date":"2012-10-17T10:44:24","date_gmt":"2012-10-17T09:44:24","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mykessel.com\/blog\/?p=1071"},"modified":"2013-01-21T16:04:53","modified_gmt":"2013-01-21T15:04:53","slug":"management-by-kessel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mykessel.com\/blog\/?p=1071","title":{"rendered":"Management by \u201eKessel\u201c"},"content":{"rendered":"<p>Es ist das Verhalten des Managements, das \u00fcber Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Egal wie gro\u00df ihr Team von Mitarbeitern ist, es gibt einige Verhaltensregeln, die alle erfolgreichen Manager beherrschen:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Vertrauen.<\/strong> Einfache Ziele sind am Wirkungsvollsten. Das Management gibt das Ziel vor und l\u00e4dt die Mitarbeiter ein, den Weg zu den Zielen eigenst\u00e4ndig zu finden. Ohne weitere Regeln oder Einmischungen. Einfach den Leuten vertrauen. Das ist die erste Verhaltensregel.<\/li>\n<li><strong>Information.<\/strong> Die zweite Verhaltensregel ist, den Mitarbeitern alle Informationen zur Verf\u00fcgung zu stellen, sodass Sie Ihren Job optimal erledigen k\u00f6nnen (Empowerment). Um welche Informationen es sich genau handelt, bestimmen Sie gemeinsam mit dem Team.<\/li>\n<li><strong>Kommunikation<\/strong>. Die dritte Verhaltensregel ist die permanente Kommunikation. Durch Reden kommen die Leute zusammen. Nur so k\u00f6nnen Sie die Bed\u00fcrfnisse und W\u00fcnsche herausfinden. Keine Emails, keine Memos, keine Anordnungen, sondern nur Reden.<\/li>\n<li><strong>Aufmerksamkeit<\/strong>. Es ist anstrengend immer aufmerksam zu sein. Aber ohne Aufmerksamkeit wird das gezielt F\u00fchren von Menschen sehr schwierig. Wie kann ein Manager Talente oder Begabungen entdecken, wenn er nicht aufmerksam ist? Wie kann er ohne Aufmerksamkeit die guten Leistungen und\/oder Fehler entdecken?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ich lade jeden Manager ein sich auf das Projekt <strong>Management by \u201eKessel\u201c<\/strong> einzulassen. Die Vorgangsweise ist einfach:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.mykessel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Kessel+bl\u00e4tter.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-full wp-image-1072\" title=\"Kessel+bl\u00e4tter\" src=\"http:\/\/www.mykessel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/Kessel+bl\u00e4tter.jpg\" alt=\"\" width=\"185\" height=\"77\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ol>\n<li>Bestimmen Sie die Anzahl \u201eKessel\u201c und \u201egr\u00fcnen Bl\u00e4ttern\u201c, die Sie erreichen m\u00f6chten.<\/li>\n<li>Legen Sie den Zeitrahmen fest indem Sie dies erreichen m\u00f6chten. Wenn notwendig, legen Sie auch die Zwischenziele fest.<\/li>\n<li>Teile Sie Ihr Ziel der Mannschaft mit.<\/li>\n<li>Geben Sie der Mannschaft alle Informationen und Instrumente, die Sie ben\u00f6tigen. In Ihrem Fall ist das die Software <strong><em>MyKessel3.0<\/em><\/strong>. Innerhalb dieses Programms kann das Team alles finden, um die Ziele zu erreichen.<\/li>\n<li>Legen Sie den Kommunikationsablauf fest. Z.B.: Gr\u00fcnde Sie ein Kessel-Team, legen Sie fest wie oft sich das Team trifft. T\u00e4gliche Morgenbesprechungen. W\u00f6chentliche Managementmeetings. Mitarbeitergespr\u00e4che. Stammtischrunden, etc. Die Kommunikation mit allen Beteiligten muss gegeben sein und darf nicht ins Stocken geraten.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Erfahrungsgem\u00e4\u00df liegt der Durchf\u00fchrungszeitraum f\u00fcr solche Projekte zwischen 3 und 5 Jahren. Je nachdem wie hoch Sie die Latte legen. Au\u00dfer der Zeit, die Sie in Ihre F\u00fchrungsaufgabe investieren, m\u00fcssen Sie mit Softwarekosten zwischen <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">\u20ac 480,&#8211; und \u20ac 800,&#8211; im Jahr<\/span><\/strong> rechnen (je nach Gr\u00f6\u00dfe des Betriebes). Bis jetzt hat jeder Betrieb diese Kosten im ersten Jahr locker eingespart, die meisten oft das Vielfache.<\/p>\n<p>\u00dcberlegen Sie einen Anreiz f\u00fcrs Team oder eine Erfolgspr\u00e4mie<\/p>\n<p>Mit dieser Strategie k\u00f6nnen Sie alles erreichen. Sollten Sie unerwarteter Weise im ersten Jahr keinen Erfolg verbuchen k\u00f6nnen, versprechen ich Ihnen eine <strong><span style=\"text-decoration: underline;\">gratis Analyse<\/span><\/strong> &#8211; durch mich pers\u00f6nlich.<\/p>\n<p>Die n\u00e4chsten Schritte:<\/p>\n<ol>\n<li>Bestellen Sie das Programm <a href=\"http:\/\/www.mykessel.com\/blog\/?page_id=223\">MyKessel3.0<\/a>, mit Angabe der Anzahl\u00a0 t\u00e4glicher Essen, schriftlich unter <a href=\"mailto:van-melle@mykessel.com\">van-melle@mykessel.com<\/a><\/li>\n<li>Sie bekommen von mir einen Kostenvoranschlag zugeschickt<\/li>\n<li>Sie bekommen Ihre(n) pers\u00f6nliche(n) Code(s) sofort zugeschickt<\/li>\n<li>Legen Sie los!<\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"http:\/\/www.mykessel.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2012\/10\/MM-System-2012-Erst-Information.pdf\">Weitere Information finden Sie hier.<\/a><\/p>\n<p><strong>Sie k\u00f6nnen auch ein Gratis Demoversion anfordern!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es ist das Verhalten des Managements, das \u00fcber Erfolg oder Misserfolg entscheidet. 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