{"id":976,"date":"2012-09-18T12:42:18","date_gmt":"2012-09-18T11:42:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mykessel.com\/blog\/?page_id=976"},"modified":"2013-06-01T17:01:54","modified_gmt":"2013-06-01T16:01:54","slug":"supportive-leadership","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.mykessel.com\/blog\/?page_id=976","title":{"rendered":"Supportive Leadership"},"content":{"rendered":"

Einf\u00fchrungsseminar<\/span>\u201eSupportive Leadership\u201c
\n<\/strong><\/span>„Wie Sie jedes Team auf H\u00f6chstform bringen<\/span>„<\/em><\/strong><\/h2>\n

IHR INVESTITION: \u20ac 199,–P.P.<\/span><\/strong><\/span><\/h3>\n

Supportive Leadership<\/em> hei\u00dft das neue F\u00fchrungskonzept das F\u00fchrungskr\u00e4fte (Leader) ermutigt, ihre Mitarbeiter f\u00fcr gemeinsame Ziele zu begeistern und sich mit all ihren F\u00e4higkeiten f\u00fcr die Weiterentwicklung ihres Unternehmens einzusetzen. Diese Kombination aus hoher Leistungsbereitschaft und Schaffensfreude aller Beteiligten erzeugt eine Hochleistungsorganisation, die jedem Mitarbeiter das Gef\u00fchl vermittelt, dass es auf ihn ankommt, dass er gebraucht wird und er in seiner pers\u00f6nlichen Weiterentwicklung gest\u00e4rkt wird.<\/p>\n

Zu sch\u00f6n, um wahr zu sein? Nicht m\u00f6glich? Ein Traum?<\/p>\n

Nein. \u00dcberhaupt nicht. Wir sehen jeden Tag, dass dies m\u00f6glich ist. In der Natur, im Sport und bei einigen sehr erfolgreichen Unternehmen.<\/p>\n

Das Konzept des \u201eSupportive Leadership\u201c beruht auf den Forschungen von dem bekannten deutschen Hirnforscher Prof. Dr. Gerald H\u00fcther (Experte auf dem Gebiet der neurobiologischen Grundlagenforschung).<\/p>\n\n\n\n
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\u201eDie Probleme, die es in der Welt gibt, k\u00f6nnen nicht mit der gleichen Denkweise gel\u00f6st werden, die sie verursacht\u00a0haben.\u201c<\/em><\/span>\u00a0\u00a0Albert Einstein<\/div>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Das F\u00fchrungskonzept ist leicht umsetzbar und garantiert erfolgreich. Die Voraussetzung ist ein Umdenk- und Handlungsprozess<\/strong>. Und dieser ist erlernbar.<\/p>\n

F\u00dcR WEN?<\/strong><\/span><\/p>\n

In diesem Seminar richten wir uns an F\u00fchrungskr\u00e4fte, die eine Potenzialentfaltung<\/strong> in ihrer Mannschaft initiieren wollen: Heimleiter, Verwaltungsleiter, K\u00fcchenleiter, Betriebsleiter, Bereichsleiter, Hoteldirektoren, F&B Manager. Kurz: Jeder, der ein Team leitet, kann davon profitieren.<\/p>\n

WARUM?<\/strong><\/span><\/p>\n

Sei es in der Politik, Wirtschaft, Schule oder im Privatleben, \u00fcberall scheint es derzeit schief zu laufen. Dabei sollte es doch l\u00e4ngst besser werden! Es wird Zeit, dass wir einiges \u00e4ndern. Es wird Zeit, dass wir die bestehenden Strukturen und Regeln in Frage stellen. Es wird Zeit, dass wir die Mitarbeiter nicht als Ressource oder Kapitalanlage, sondern als Menschen sehen und behandeln.<\/p>\n

Fangen wir also bei den F\u00fchrungskr\u00e4ften an. Das Konzept des \u201eSupportive Leadership\u201c ist relativ neu, wird aber intuitiv bei vielen erfolgreichen Teams schon l\u00e4ngst eingesetzt.<\/p>\n

Obwohl der Ausdruck neu ist, beruht dieses Konzept auf zwei uralten Bed\u00fcrfnissen:<\/p>\n

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  1. den\u00a0Bindungsbed\u00fcrfnis<\/strong> –\u00a0die Sehnsucht nach Verbundenheit bzw. der Wunsch, dazu zu geh\u00f6ren und<\/li>\n
  2. dem\u00a0Wachstumsbed\u00fcrfnis<\/strong> –\u00a0der Wille nach Wachstum bzw. der Wunsch, immer wieder \u00fcber uns hinaus zu\u00a0wachsen<\/li>\n<\/ol>\n

    Dadurch, dass der Leader einl\u00e4dt, ermutigt und im besten Fall inspiriert, erreicht er automatisch durch wertsch\u00e4tzendes und anerkennendes Verhalten, dass mindestens eines dieser Bed\u00fcrfnisse angesprochen wird. Bei Menschen, die sich abweisend zeigen, sind diese Grundbed\u00fcrfnisse verletzt. Sie f\u00fchlen sich unverstanden, \u00fcberfordert oder sehen keine Entwicklungsm\u00f6glichkeiten f\u00fcr sich. Bei diesen Menschen muss zuerst wieder Vertrauen aufgebaut werden, so dass er sich wieder dazu geh\u00f6rig f\u00fchlt und Chancen f\u00fcr sich sieht. Und das braucht seine Zeit. Wie, das lernen Sie in diesem Seminar.<\/p>\n

    \u201cSupportive Leadership\u201d erfordert nicht nur vom Gef\u00fchrten, sondern gerade auch vom Leader ein hohes Ma\u00df an Selbstreflexion, Bereitschaft neue Wege zu gehen und letztendlich auch Durchhaltekraft.<\/p>\n

    SIE LERNEN<\/strong><\/span><\/p>\n